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Una consultoría de negocios se basa en el análisis de la situación actual de la empresa, la identificación de sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas (análisis DAFO), la definición de sus objetivos y metas, y la elaboración e implementación de un program de acción para lograrlos.
Es por esta razón, que la figura externa de consultoría estratégica tiene esa visión amplia que le permite implementar los cambios para poder afrontar esta dinámica del entorno correctamente.
Como la última etapa del trabajo de consultor empresarial y tal vez la más importante es desarrollar soluciones a los problemas que se han identificado previamente.
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